LE PROGRAMME INEDIT POUR TRANSFORMER VOS MANAGERS ET EXPERTS INTERNES EN FORMATEURS D’ELITE

training_of_trainer

Entrer dans la nouvelle psychologie de la formation, s’approprier les méthodes, les outils et raviver l’amour du partage et de la transmission du savoir afin de devenir un formateur d’élite qui transforme la vie et la carrière des gens

A TRAVERS CE PROGRAMME, DECOUVREZ COMMENT  : 

  • Construire efficacement des modules de formation avec l’appropriation de la méthodologie de conduite de formation adaptée aux adultes.
  • Savoir quels contenus, outils, mécanismes intégrer pour assurer une transmission optimale et l’autonomisation des auditeurs.
  • Animer efficacement les sessions de formation grâce à leurs capacités de conviction, d’attraction, de connexion et de maitrise des techniques de prise de parole en public.
  • Créer la fusion nécessaire avec son groupe, se libérer des pressions, du stress et des perturbations et devenir un animateur efficace et dynamique qui sait entretenir et tenir en haleine son public avec l’intégration de l’humour, de la bonne ambiance et un climat de participation joignant l’utile à l’agréable.
  • Evaluer efficacement les sessions de formation et partir des résultats pour procéder aux ajustements nécessaires

DEMANDEZ UNE SEANCE D’ANALYSE DE BESOIN

NOTRE DEMARCHE POUR CE PARCOURS

En vue d’une efficacité approfondie dans la formation et le suivi de vos managers afin qu’ils deviennent des formateurs efficaces, nous utiliserons l’approche suivante :

  1. Dérouler trois (3) modules de formation pour les aider à s’approprier le nouvel état d’esprit, le style et l’approche et les outils nécessaires pour devenir des formateurs et transformateurs pour le résultat
  2. Conduire douze (12) séances de coaching et de suivi personnalisé au profit de chaque participant afin d’affiner la disposition mentale et l’appropriation des outils et démarches individualisé au profit de managers pour les aider véritablement à opérer la transition de « Je le fais » à « Je forme et développe des leaders pour le faire »
  3. Accompagnement effectivement chaque participant dans les phases de préparation, de structuration du contenu, d’animation et d’évaluation d’une action réelle de formation.

De façon plus spécifique :

  • Nous allons utiliser les tests et évaluations pour amener chaque participant à évaluer personnellement l’efficacité de ses méthodes actuelles de management
  • Nous allons utiliser les jeux de rôles et simulations de formation pour aider les participants à affiner leurs méthodes et approches de formation.
  • Nous allons faire des simulations d’animation de formation et de sessions de coaching avec leurs collaborateurs pour transmettre efficacement la méthode de formation et de coaching.
  • Nous travaillerons avec les participants sur des outils pour intégrer et déployer les approches de préparation et animation de formation apprise.
  • Nous allons coacher les participants sur les méthodes de gestion émotionnelle dans la prise de parole en public au cours d’une action de formation et surtout sur comment se connecter avec son public, canaliser les énergies, toucher les esprits et les cœurs et transformer en vue de l’optimisation des résultats.

DEMANDEZ UNE SEANCE D’ANALYSE DE BESOIN

CONTENU & DEROULEMENT

shutterstock_124923566

4 MASTER CLASSES : LA NOUVELLE PSYCHOLOGIE DE LA FORMATION + L’ART DE TRANSMETTRE LE SAVOIR, LE SAVOIR-FAIRE ET LE SAVOIR-ETRE + L’ART DE TRANSFORMER POUR LE RESULTAT  + LES OUTILS DU FORMATEUR MODERNE POUR LE RESULTAT + COACHING PERSONNALISE : 12 SEANCES DE COACHING PERSONNALISE POUR AFFINER LA DISPOSITION MENTALE ET APPROFONDIR L’APPROPRIATION DES METHODES ET OUTILS PAR CHAQUE PARTICIPANT + BONUS SPECIAL : ACCOMPAGNEMENT DE CHAQUE PARTICIPANT DE LA PREPARATION D’UNE FORMATION JUSQU’A L’EVALUATION EN PASSANT PAR LA STRUCTURATION DU CONTENU ET L’ANIMATION.

DEMANDEZ UNE SEANCE D’ANALYSE DE BESOIN

MODULE 1 : LA NOUVELLE PSYCHOLOGIE DE LA FORMATION AU 21è SIECLE

Rappel des objectifs de la formation et recueil des attentes

11 erreurs qui font que la plupart des gens compétents n’arrivent pas à transmettre efficacement leur savoir, leur savoir-être et leur savoir-faire

Discussion de groupe + atelier de simulation et de coaching : Les approches de formation inefficaces et comment les corriger

Pourquoi c’est une grosse erreur de vous comporter comme si vous connaissez mieux que les gens que vous allez former

Atelier de simulation et de coaching : Comment arrêter de chercher à impressionner et devenir un formateur transformateur pour le résultat

Test de niveau de leader et de capacité d’animation de formation avec l’intérêt de l’approche coaching

Atelier de simulation et de coaching : 12 transitions requises pour entrer dans la nouvelle psychologie de la formation au 21è siècle

Jeu de rôle N°1 : Comment intégrer l’approche « Facilitation » à une action de formation.

Discussion One-to-One/Evaluation par les paires : Plan de relooking personnel et professionnel pour devenir un formateur percutant

Atelier de simulation et de coaching : Plan d’appropriation des 25 habitudes des formateurs passionnants et percutants

DEMANDEZ UNE SEANCE D’ANALYSE DE BESOIN

MODULE 2 :L’ART DE TRANSMETTRE LE SAVOIR, LE SAVOIR-FAIRE ET LE SAVOIR-ETRE

DISCUSSION DE GROUPE : Les 5 causes de la rupture de compétence au sein des organisations et comment utiliser la formation pour les éliminer

Atelier de simulation et de coaching : 8 étapes pour transformer ce que vous réussissez à faire en un système sur lequel vous allez former les gens

Atelier de simulation et de coaching : Comment partir des écarts de performance et construire des modules de formation pour les corriger

Atelier de simulation et de coaching : Méthode inédite pour créer des modules de formation pratiques et adaptés aux réalités des gens à former

Atelier de simulation et de coaching : Comment savoir quel contenu intégrer à une formation pour faire la différence + Exercices d’optimisation de contenu de formation

JEU DE ROLE N°2 : Préparation et présentation d’un contenu de formation par les participants (par groupe de deux)

JEU DE ROLE N°2 : Préparation et présentation d’un contenu de formation par les participants (par groupe de deux)

DEMANDEZ UNE SEANCE D’ANALYSE DE BESOIN

shutterstock_301409303

MODULE 3 :L’ART DE TRANSFORMER POUR LE RESULTAT

JEU DE ROLE N°3 : Comment s’approprier les 5 méthodes pour créer le déclic chez un formé et l’amener à se transformer et commencer à produire du résultat

Atelier de simulation et de coaching : L’ingrédient déterminant à apporter à vos formations pour faciliter le transfert de compétence et la transformation durable

JEU DE ROLE N°4 : Comment transformer une formation en un show transformationnel

JEU DE ROLE N°5: Comment utiliser l’entrainement à la tâche et le coaching personnalisé pour renforcer l’appropriation et approfondir la transformation

Atelier de simulation et de coaching : Méthode andragogique pour former efficacement les adultes et comment adapter le contenu et l’animation d’une formation à son groupe

DEMANDEZ UNE SEANCE D’ANALYSE DE BESOIN

MODULE 4 : OUTILS & TECHNIQUES DE PREPATION ET D’ANIMATION POUR FORMATEUR MODERNE

JEU DE ROLE N°6 :  Comment intégrer l’art de laisser les participants animer une formation ou comment passer du formateur au facilitateur

Atelier de simulation et de coaching : Les 5 ingrédients à intégrer à une formation pour faire oublier le temps qui passe aux participants

JEU DE ROLE N°7 : Intégrer la technique pour animer différemment la même formation à la même cible ou à des cibles différentes

Atelier de simulation et de coaching : 5 étapes pour adapter rapidement une formation à son public

JEU DE ROLE N°8 : Comment intégrer les habitudes des grands présentateurs à la préparation et à l’animation de ses formations pour impacter et transformer plus facilement

JEU DE ROLE N°9 : 12 secrets de prise de parole pour devenir un formateur d’élite

Atelier de simulation et de coaching : Intégrer les techniques d’évaluation pendant et après la formation et optimiser la transformation

PLAN DE MISE EN ŒUVRE DE LA FORMATION : 21 étapes pour préparer, animer, optimiser et évaluer une formation

DEMANDEZ UNE SEANCE D’ANALYSE DE BESOIN

parcours_managers

COACHING PERSONNALISE

Au  cours des 12 séances de coaching personnalisé avec chaque participant, nous travaillerons sur les points suivants :

  • Optimisation du capital interne pour devenir un formateur d’élite (2 SEANCES)
  • Structuration et transformation des expériences cumulées et acquises en modules de formation (4 SEANCES)
  • Optimisation de manuel du participant (2 SEANCES)
  • Entrainement à la tâche en vue de l’optimisation de la transmission et de la transformation des participants pour le résultat (4 SEANCES).

DEMANDEZ UNE SEANCE D’ANALYSE DE BESOIN