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Cas de la BANQUE DE DAKAR

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Business cases : BANQUE DAKAR

CIBLE

MANAGERS DE PROXIMITE + CODIR

DUREE DU PROGRAMME

6 mois

CONTEXTE

Dans le cadre d’un plan d’optimisation et d’élévation de ses managers en leadership et en pilotage, la Direction Générale de BDK a sollicité H&C pour conduire dans un premier un programme de renforcement des capacités managériales des managers de proximité. Ce programme a été élargi ensuite pour un coaching sur trois (3) mois pour le Directeur Général et les deux Directeurs Généraux Adjoint (Support & Business).

METHODOLOGIE

Conduite d’ateliers présentiels, coaching one-to-one et accompagnement dans l’optimisation des projets et la gestion des enjeux stratégiques.

Vous voulez transformer votre entreprise et augmenter votre revenu ?

Plus de 20 ans d’expérience

RESULTATS OBTENUS

Amélioration de la maturité et des pratiques managériales, forte croissance du résultat net et du PNB (+50%), montée en compétence stratégique des DGA…

BUDGET

+ 12 millions

Témoignage

Lorsque j’ai été nommé DGA, c’était un nouveau challenge avec un certain nombre d’inconnus. Grâce au cabinet H&C, j’ai pu relever les défis et surmonter les obstacles inhérents à toute évolution. Je recommande ce cabinet à toutes celles et ceux qui veulent bénéficier d’un encadrement efficace

Ndeye Comba TEW AWEx DGA Banque de DAKAR( Groupe BDK)