BUSINESS CASES
Cas de SANLAM / NSIA GUINEE
Business cases : SANLAM / NSIA GUINEE
CIBLE
12 cadres managers & 24 non managers
DUREE DU PROGRAMME
15 mois (en cours)
CONTEXTE
Après l’annonce du closing pour la fusion entre SANLAM ASSURANCES GUINEE et NSIA ASSURANCES GUINEE, nous avons été sollicité pour accompagner la direction générale de NSIA ASSURANCES GUINEE. L’objectif était de s’assurer que la mise en oeuvre de la fusion se fasse dans les conditions qui permettent d’assurer la continuité de performance et d’intégrer efficacement le personnel, le fond de commerce et les actifs.
METHODOLOGIE
Analyse diagnostique du cadre stratégique et des forces en jeux, accompagnement et coaching de la direction générale pour le suivi du closing et la fusion efficace, organisation d’un Teambuilding d’intégration, mise à niveau et montée en compétence du personnel de SANLAM GUINEE sur l’état d’esprit, les pratiques et les valeurs, le coaching one-to-one pour améliorer l’état d’esprit, l’engagement et la maturité professionnelle et managériale et les aligner sur les bonnes pratiques NSIA ASSURANCES GUINEE.
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RESULTATS OBTENUS
Elimination de la tension psychologique liée à l’inquiétude, 90% du fond de commerce (Gros Deals conservé), 98% du personnel conservé, clarté dans l’intégration du personnel SANLAM à l’organigramme NSIA GUINEE .
BUDGET
16.000 USD
Témoignage
