299.000 CFA

Vous êtes prêt à arpenter le chemin pour entrer dans la cour des grands, devenir un entrepreneur serein qui se repose sur un système solide pour réaliser ses ambitions? Beaucoup d’entrepreneurs touchent un plafond de verre et n’arrivent jamais à cette étape où l’entreprise tourne sans eux et on commence à les citer à l’international parce qu’ils ont réussi à créer quelque chose de vraiment magistrale et gigantesque. Nous allons vous accompagner à franchir cette étape.

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Audit du dispositif de pilotage de la performance organisationnelle
Challenger vos méthodes de travail et voir ce qui empêche ou pourrait empêcher votre entreprise de performer à une dimension supérieure. Évaluer le niveau d’intégration de la culture de la Performance. Challenger les différents systèmes d’accélération et d’animation de la performance entrepreneuriale. Challenger vos choix et orientations en vue de l’optimisation de votre flair stratégique.
Optimiser son plein engagement entrepreneurial
Détecter les causes ou les éléments de risque de fatigue entrepreneuriale qui pourraient couper votre élan. Élaborer et déployer avec vous et pour vous votre plan de plein engagement entrepreneurial. Accélérer le niveau de simplification entrepreneuriale pour réussir davantage en faisant moins d’effort. Renforcer le dispositif de création et d’optimisation du supplément d’âme constant et nécessaire à la performance entrepreneuriale. S’organiser et bosser comme un CEO/PDG du “Fortune 500”.
Optimiser l’attractivité et la facilité managériale pour piloter avec aisance
Créer les conditions pour réussir avec les autres et ne plus être le seul à porter le poids de l’entreprise. Rendre le business franchisable, replicable et manageable presque sans d’effort complémentaire. Optimiser le dispositif de duplication Managériale et ne plus être au four et au moulin. Renforcer les capacités de mentorship et de coaching pour piloter le développement de l’entreprise en mode presqu’automatique.
Entrer dans la classe internationale 
Optimiser son anglais pour accélérer la connexion avec les sources de l’excellence organisationnelle (conférence, livres et magazines, partenariats et disposition mentale). Optimiser les habitudes de Rockefeller et fluidifier la croissance. Maîtriser et déployer la stratégie internationale et entrer durablement dans la cour des grands. Pratiquer la disruption, enrhumer la concurrence et enchaîner les innovations pour transformer définitivement son secteur. Définir un schéma de deconstruction/construction entrepreneuriale et architecturale pour rester pertinent et asseoir les bases de la pérennité du business.

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