THE NEXT CEO – Programme Pour Directeurs Généraux ou Futurs DG


POURQUOI CE PROGRAMME

Si vous êtes sur cette page, certainement que vous êtes déjà CEO ou savez que vous devriez l’être depuis, actuellement ou prochainement.

Le poste n’a jamais a été aussi proche et il y a même une pénurie de directeurs généraux et de CEO et l’on n’a pas besoin d’ajouter de très bon.

Ce qui fait défaut en général, c’est la transversalité competencielle, l’amplitude intellectuelle et la profondeur spirituelle que la fonction requiert et que beaucoup de gens ne s’obligent pas à renforcer pour accéder au poste, réussir au poste et grandir au poste avec à chaque fois des opportunités et des portées de niveau de plus en plus élevé en interne comme à l’externe.

Si vous voulez vous challenger, vous préparer, vous transformer, vous calibrer et optimiser votre robustesse pour réussir en tant que CEO, ce programme est le vôtre.

Package Programme CEO, Preparation, Recrutement, Préparation avant et pendant avec les trois programmes (PTM, PTC, PMETR).

LES OBJECTIFS DU PROGRAMME

  • Comprendre les enjeux de la fonction, maîtriser les fondamentaux et s’optimiser pour les gérer
  • Développer et renforcer sa transversalité experte pour accéder et réussir au poste
  • Grandir de l’intérieur, renforcer sa sérénité décisionnelle et s’apprêter à naviguer en eau trouble et gérer les tempêtes
  • Savoir et s’approprier ce qui fait la différence quand il faut planifier et délivrer à travers son organisation et ses équipes les résultats attendus d’un DG
  • Peaufiner son leadership, son attractivité relationnelle, réussir avec les autres, renforcer sa crédibilité auprès de ses administrateurs/actionnaires et networker comme un diplomate de haut niveau

RESULTATS ATTENDUS

Montrée en compétence & Stratégies de Prise en Main du Poste

Ce qu’il vous reste à faire pour passer DG, comment prendre des décisions avec lesquelles vous n’êtes pas à l’aise, comment améliorer son anglais Managérial pour diriger n’importe entreprise et intégrer n’importe quel groupe international, Comment optimiser sa disposition mentale pour diriger une entreprise anglo-saxone ou manager Façon Silicon Valley/City/WallStreet,

Relever les défis liés au Poste de Directeur Général

Ce qu’il faut lorsque votre poste est en sursis, Comment délivrer les performances attendues par le conseil, pourquoi vous devez vous habituer à prendre la décision la moins mauvaise possible, quelles sont les naïvetés qui vont vous coûter cher, ce que vous devez faire lorsque vous êtes face à une question qui n’a pas de réponse exacte, comment gérer les situations de DIP, Que faire lorsqu’on aucun choix ne semble pouvoir garantir votre survie, comment pratiquer la paranoïa productive et ne pas se retrouver au pied du mur, Ce qu’il faut faire lorsque vous êtes face à un scénario unique qui peut couler votre entreprise,

Gérer efficacement les tensions et les pressions liées au poste

L’exercice à faire lorsque vous avez envie de démissionner, comment maîtriser vos pulsions pour éviter les irréparables, l’attitude déterminante à avoir face à l’argent de l’entreprise, ce qu’il faut faire lorsque vous n’arrivez plus à vous battre comme au début, comment éviter les 5 distractions qui éloignent du pilotage de la performance, comment éviter que vos managers vous balancent les décisions difficiles qu’ils peuvent prendre

Innovation & Stratégies Concurrentielles Efficaces

comment renforcer la dynamique de la compétitivité de votre proposition de valeur de votre entreprise, comment partir de l’analyse de la vue synoptique de l’entreprise pour savoir sur quoi agir précisément pour améliorer le bas de bilan, comment gérer le cas de l’apparition d’un concurrent disrupteur,

Catalysation & Pilotage de la Performance

Comment laisser un héritage Managérial substantiel en moins de deux ans, comment devenir un architecte de la performance durable, comment éviter de baser son succès sur les fondamentaux peu durables, comment instaurer le dispositif de pilotage et de suivi de la performance, (planification, monitoring, optimisation, revues de performance hebdomadaire/ mensuelle /trimestrielle / annuelle°

Leadership Exemplaire et Mobilisation des Equipes

Comment rester simple, proche et intensément élevé par rapport à ses collaborateurs, comment gérer les moments où vous vous sentez seul…comment partir de l’analyse de la vue synoptique de l’entreprise pour savoir sur quoi agir précisément pour améliorer le bas de bilan, comment développer des leaders autour de vous, faire monter en compétences vos managers

DES AVANTAGES OPTIMISANTS ET ALLÉCHANTS

Contenus & Sessions Renforcés

3 sessions présentielles de 8 jours avec 4 modules par session + 12 modules de formations en ligne, videos et audio + Kit de 50 livres dédiés aux dirigeants d’entreprise + Accompagnement et coaching pendant 18 mois (48 séances) + Crédit de 15 minutes x 50 pour aborder par chat ou phone des situations difficiles + Mentoring pendant 12 mois par un DG expérimenté que vous pouvez consulter sur des sujets délicats

Des outils & méthodes inédits pour révolutionner et optimiser votre pratique

Le plan Stratégique sur Une Page, Le Plan de Croissance Managériale, Le Plan d’Impact Managérial, Le Plan de Percussion Personnelle, la méthode catalytique, la liste des avantages imbattables, plan d’amélioration de l’anglais Managérial en 180 jours, le plan d’optimisation du portefeuille de revenu, le plan d’optimisation du châssis du business, la méthode d’optimisation de la rentabilité, les 11 fiches de l’optimisation de la profondeur du leadership, la liste des indicateurs de performance (pour 8 secteurs et tous les postes), la méthode du Balanced Scorecard…,

Bonus Complémentaires & Accompagnement Individualisé

50 interviews et témoignages de DG sur comment ils ont géré des situations délicates + 24 mois d’abonnement à l’application H&CMAG et aux versions physiques de ses 4 magazines + Crédit de 12 heures de séance de coaching pour conjoint(e) ou un membre de la famille + Coaching recherche d’emploi, préparation aux entretiens et opportunités d’emploi + Lobbying pour coptage pour accès au poste de DG + Participation gratuite à une édition TheNext CEO SUMMIT et 50% de réduction sur les suivantes + Crédit de sessions stratégiques ou de TeamBuilding avec son équipe

LE CONTENU DU PROGRAMME

Le programme est structuré en 3 sessions avec 12 modules. Trois (3) sessions de 5 jours à chaque fois. Les versions vidéos des modules seront également disponibles en ligne…

MODULE 1 : DU TOP MANAGER ULTRA-PERFORMANT AU CEO : COMMENT OPTIMISER SON EXPERTISE ET SON EFFICACE TRANSVERSALE S’APPROPRIER/ACCEDER A LA FONCTION

MODULE 2 : CONSTRUCTION DE BUSINESS MODELS, STRATEGIES AVANCEES ET OPTIMISATION DU P&L

MODULE 3 : ELIMINATION DU DESORDRE ORGANISATIONNEL, DESIGN ORGANISATIONNEL OPTIMISE & PILOTAGE DE LA CONSTRUCTION ARCHITECTURAL

MODULE 4 : DE LA VISION STRATEGIQUE A L’EXCELLENCE DANS L’EXECUTION OPERATIONNELLE : COMMENT REUSSIR A DELIVRER LES RESULTATS ATTENDUS D’UN CEO

MODULE 5 : LE JEU INTERIEUR DU LEADERSHIP ET L’OPTIMISATION DE LA SERENITE MANAGERIALE

MODULE 6 : ASSAINISSEMENT VITAL, AMELIORATION DU NIVEAU D’ENERGIE, PROFONDEUR SPIRITUELLE ET OPTIMISATION DU BIEN-ÊTRE POUR CEO

MODULE 7 : ENJEUX STRATEGIQUES, GESTION DE LA COMPLEXITE MANAGERIALE & OPTIMISATION DU COURAGE DECISIONNEL

MODULE 8 : GESTION DE LA FRAGILITE, DE LA SOLITUDE, DES TENTATIONS ET DE TOUT CE DONT UN CEO NE PEUT PARLER A PERSONNE

MODULE 9 : MANAGEMENT SEDUISANT ET MOBILISATION DES EQUIPES

MODULE 10 : RELATIONS EFFICACES AVEC LE BOARD/CONSEIL D’ADMINISTRATION ET GESTION DES ENJEUX POLITIQUES ET SOCIAUX

MODULE 11 : MANAGEMENT DES FLUCTUATIONS, COMMUNICATION DE CRISE ET STRESS TEST REUSSI

MODULE 12 : POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DES LEADERS ET ASSURANCE DE LA SUCESSION ET DE LA DURABILITE

INVESTISSEMENT & DUREE

L’Investissement requis est à partir de 12.000.000 FCFA payable en 12 ou 18 tranches pour un programme de Dix Huit (18) mois.